Julian Zurek begleitet als Berater, Trainer und Moderator die Entwicklung von Menschen, Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen.

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Als Experte für Leadership, Strategie- und Organisations-entwicklung unterstützt er Teams und Führungskräfte darin, Mut zur Veränderung zu entwickeln und die eigene Zukunft zu gestalten. Seine lösungs- und handlungsorientierte Beratungshaltung ermöglicht realistische und konkret umsetzbare Ergebnisse.

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Sieben Jahre lang stand er als Geschäftsführer von Bündnis 90/Die Grünen selbst in Führungsverantwortung für bis zu 60 Menschen.

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Julian Zurek ist als systemischer Berater zertifiziert durch das renommierte Institut für systemische Beratung bei Heidelberg. Weiterbildungen in agiler Organisationsentwicklung, (Self-) Leadership, Gruppendynamik und Konfliktmoderation erweitern sein Profil. Der studierte Philosoph und Kommunikations-wissenschaftler lebt mit seiner Familie in Berlin.

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Schwerpunkte: 

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Organisationsentwicklung:

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• Teamcoaching und Teamentwicklung

• Strategieentwicklung und Prozessberatung

• Konfliktmoderation

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Leadership: 

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• Führungskräfteentwicklung

• Selbstführung und Selbstvertrauen

• Umgang mit Konflikten

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Moderation: 

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• Konzept und Moderation von Workshops und Klausuren

• Facilitation von Großgruppenveranstaltungen

• Keynotes und Moderation zu wertorientierter Führung

Wesentliche berufliche Stationen & Qualifizierungen:

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• seit 2016 systemischer Berater, Trainer und Moderator

• 2009-2016 Bündnis 90/Die Grünen, Landes- und Bundesgeschäftsführer

• 2008-2009 Berater und Projektmanager für NPOs

• 2002-2008 Studium der Kommunikationswissenschaft und Philosophie in Erfurt, Reading (UK) und Bielefeld (Master)

 

Weiterbildungen:

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• 2019 In Stability, Hannover: Gruppendynamik

• 2018 The Human Element, Jim Tamm, Gent: Radical Collaboration, Weiterbildung Selbstführung und Teamentwicklung

• 2018 Orbium Berlin: (M)unterrichtsmethoden, Weiterbildung für Seminare und Trainings

• 2017-2018 Institut für systemische Beratung Wiesloch, Ausbildung zum systemischen Berater

• 2017 Weiterbildungsakademie GreenCampus: Resilienzentwicklung und Burnout-Prävention

• 2014 Quadriga Hochschule Berlin (Executive Education), Grundlagen der Strategieentwicklung

• 2012 E>V Coaching. Training. Innovation, Leadership-Ausbildung: Konflikte, Mediation und mediative Interventionen

• 2010 E>V Coaching. Training. Innovation, Leadership-Ausbildung: Selbstführung, Führung, Umgang mit Konflikten

 

Aktuelle Projektbeispiele:

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• Teamentwicklung zu den Themen Zusammenarbeit, Kommunikation und Konflikt mit dem Servicecenter eines großen deutschen Krankenversicherers

• Strategie- und Prozessberatung für eine Initiative großer deutscher Stiftungen im Bereich Bildung und Digitalisierung

• Längerfristige Unterstützung und Beratung eines Vorstands zu den Themen Organisationsentwicklung, Strategie und Kommunikation

• Führungstrainings für die Vorstandsebene einer bundesweit tätigen Non-Profit-Organisation zu den Themen Selbstführung und Führungskompetenz

• Konzept und Facilitation von Großgruppenworkshops auf Konferenzen eines großen deutschen Verlagshauses

• Strategieworkshop und Teamcoachings für die psycho-soziale Beratungsstelle eines großen Studierendenwerks

• Konzept und Moderation eines Strategieworkshops für ein Berliner Think Tank zum Thema Digitalisierung